Christina, controller
Som controller handlar mitt uppdrag inte om att kontrollera – utan om att skapa verklig nytta genom struktur, stöd och förenklade processer.
Polismyndighetens it-avdelning består av drygt 1 300 medarbetare som tillsammans levererar it-stöd till myndighetens närmare 41 000 anställda. Det är en omfattande och komplex organisation där behoven förändras snabbt och där kraven på kvalitet, tydlighet och leveransförmåga är höga. För att helheten ska fungera krävs en genomarbetad och effektiv styrning – och Christina är med och skapar de förutsättningar som behövs för att lyckas.
— I grunden handlar det om att ge chefer och medarbetare rätt förutsättningar att lyckas i sitt uppdrag. Vi ska vara möjliggörare: skapa ordning, tydlighet och hållbara arbetssätt samtidigt som vi driver på en kultur av proaktiv styrning, transparens och lärande. Efter över 35 år inom Polismyndigheten känner jag en stor stolthet och drivs av att skapa värde och säkerställa att vi använder statens resurser på bästa möjliga sätt.
Som del av en central och ledningsstödjande funktion fungerar Christina som en facilitator för it-avdelningens ledningsarbete. Hon hjälper till att omsätta övergripande mål i konkreta planer, skapa tydligare uppföljning och använda avvikelser som underlag för utveckling. I en tid när it-avdelningen bygger ny förmåga och tar en allt mer strategisk roll i myndigheten blir hennes arbete en viktig kugge i förändringsresan.
— Vi befinner oss i en spännande fas där vi förväntas vara ett utvecklingsdrivande stöd och komma ännu närmare de verksamheter vi stödjer. Som controller handlar mitt uppdrag inte om att kontrollera – utan om att skapa verklig nytta genom struktur, stöd och förenklade processer.
Effektivitet och verksamhetsnytta i samspel
Christina beskriver arbetet som både utmanande och meningsfullt. Förändringsresan innebär att utveckla arbetssätt, stärka samarbeten och bygga broar mellan it och övriga delar av verksamheten. Det handlar om att fånga upp behov, omvandla ineffektivitet till förbättringar och bidra till att it-avdelningen kan leverera ännu mer träffsäkra och effektiva stöd.
— När vi lyckas skapa sammanhang och riktning gör vi inte bara vår egen organisation bättre – vi stärker förutsättningarna för polisen att lösa sitt samhällsuppdrag. Även om jag är civilanställd känner jag en stark tillhörighet till den polisiära verksamheten, särskilt eftersom it är en så integrerad del i det brottsbekämpande. Det är det som gör rollen så viktig och det är så jag är med och bidrar till en starkare Polismyndighet.